主講：顧櫻英老師
【課程背景】
OH卡團體課程對于團隊管理有哪些運用場景？
OH卡最經常被運用到團隊管理的五大場景中——
團隊破冰：OH卡可以幫助團隊探索和建立更好的自我和人際關系；
團隊融合：OH卡可以幫助團隊進行深層次的團隊建設，提高團隊凝聚力；
團隊共創：OH卡可以激發團隊創造力、提高社群活力，降低溝通成本；
團隊培訓：OH卡可以使團隊學習更新穎有趣培訓更輕松，減少社群培訓阻力；
團隊管理：OH卡可以協助團隊厘清目標促進行動，提高社群學習的應用轉化率。
此次課程會運用OH卡作為團隊活動的工具，讓大家體驗各類OH卡的活動，最終可以協助社群活動豐富多彩，參與度更加高，學員體會更加深刻。
【課程收益】
掌握：OH卡的各類有效方法運用在團隊管理中
提升：溝通能力、人際關系處理能力、團隊凝聚和執行力
緩解：工作中的消極情緒，過大的壓力狀態
提升：團隊績效和組織目標
【課程方式】
運用心靈投射卡牌OH卡打破語言和人際關系的壁壘，在學中玩，在玩中學，掌握各類可以使用在團隊管理中創新的工具和方法，換種方式頭腦風暴
【課程時間】1天（6小時/天）
【課程對象】中基層管理者
【課程大綱】
一、什么是OH卡
1、 OH卡的背景和起源
2、 OH卡的底層邏輯：促進學員“走心”
3、 OH卡的各類運用：咨詢、培訓、互動、活動等
二、OH卡的活動體驗：
1、 破冰活動
2、 融合活動：英雄之旅、獨特視角、我眼中的你
3、 創意活動：去火星探險、雙人繪畫、我是大明星
4、 共創活動：oh卡曼陀羅、團隊蛻變之旅、從現在到未來
三、OH卡的實際應用：（案例可以根據要求來制定）
以年終復盤OH卡工作坊為例：
1、 團隊融合：我眼中的你，看見彼此的美好
2、 高光時刻：過去一年中最有亮點的工作故事
3、 工作畫布：創意聯想“事業未來一年”的樣子
4、 愿景共創：從現在到未來，我們如何一起執行下一步的行動計劃
四、自行設計一個2小時OH卡工作坊
五、總結回顧與下一步行動計劃
