許浩明 管理培訓和管理咨詢專家，資深銷售專家，前華為部長 主講課程：《以客戶為中心的狼性營銷與顧問式銷售》《管理變革與TC/IPD/ITR流程再造》《以奮斗者為本的高效人力資源管理實踐》《績效管理—企業發展的核心工具和抓手》《塑造卓越的企業文化》《華為何以成為世界第一的？--揭秘與借鑒華為管理的道法術》《股權激勵助力企業騰飛》《打造頂級研發體系》《華為干部的選拔與錘煉》 《向華為學習項目管理》《戰略思維與管理創新》《情景領導力》《如何打造高績效、執行力強的團隊》 常駐地：深圳 華為
劉力 華為數字化轉型實戰專家 主講課程：《數字化轉型維度和路徑》《企業數字化轉型的頂層設計》《數字化思維、改良》 《人工智能時代的智能制造和數字化轉型》《AI在工作中的應用》《戰略驅動的數字化轉型及落地》《數字化轉型的深度思考與最佳實踐》《工業企業數字化升級策略及路徑》《數字化思維與業務轉型》《賦能業務的數據思維》《數字化及產品思維頂層模型學習與實踐》《數字化營銷》《華為的數字化轉型》《華為數字化轉型道法術器》《華為戰略管理》《華為的市場戰法》《華為-組織建設及價值分配》 常駐地：深圳 華為
陳銳 曾任：華為中國地區部運營商拓展部經理、部長 主講課程：《華為狼性營銷》《華為狼性文化解讀和狼性營銷團隊建設》《贏在執行-華為營銷團隊的執行力》《華為海外市場拓展戰略》《華為品牌營銷》《華為大客戶營銷》《華為大客戶關系管理》《華為渠道管理戰略》《華為金牌銷售如何煉成》《贏在談判-華為銷售實戰訓練》《華為市場營銷戰略分析》《新媒體營銷及華為在互聯網時代的轉型》《華為銷售運營管理》《華為銷售項目管理》《華為銷售業務流程設計與實操》《華為合同訂單管理》《華為營銷團隊績效管理與激勵》 常駐地：合肥 華為
吳江 華為大學國家總經理項目教練 主講課程：《華為核心競爭力構建的“道”與“法”》《華為企業文化與成功之道》《集成產品開發（IPD）管理體系》《產品戰略與產品規劃》《面向客戶的需求管理》《研發項目管理實踐》《物聯網的發展與創新》 常駐地：南京 華為
石軍 華為公司原海外客戶及項目CFO（亞太區主管） 主講課程：《基于戰略的全面預算管理》《基于IPD的產品投資管理》《CEO的經營管理課》 《銷售財務BP：合同四算管理》《財務轉型之道：財務BP建設》《海外財經管理》 常駐地：深圳 華為
