楊大躍先生目前是企業獨立顧問
曾任脈勢佳恒國際企業管理顧問公司總裁
曾任全球電信質量標準組織 QuEST 論壇（TL9000）亞太聯席主席
楊大躍先生曾擔任華為公司副總裁
華為公司第一任首席質量官(CQO)
華為公司客戶滿意與質量委員會副主任
楊大躍先生曾任世導通訊有限公司（SRT）首席運營官（COO）楊大躍先生曾任中興通訊股份有限公司副總裁、中興通訊技術服務有限責任公司總經理
楊大躍先生曾在摩托羅拉公司工作八年多，先后擔任摩托羅拉公司全球技術培訓與教育委員會委員、摩托羅拉公司（大中國區）技術培訓中心總監。摩托羅拉 （中國）公司第一任移動通信網絡工程部經理、移動通信網絡維護部高級經理。 摩托羅拉（中國）公司總部人力資源部高級經理。
楊大躍先生曾任以色列吉萊特（GILAT：美國Nasdaq上市公司）衛星網絡通信（中國）公司客戶服務總經理。比利時LUCAS工業公司國際投資部部長。
楊大躍先生獲美國華盛頓州、西亞圖城市大學MBA學位。參加摩托羅拉大學CAMP 高級培訓班。北京工商大學工業自動化碩士學位。西安交通大學信息與控制學士學位。
楊大躍先生曾擔任英國曼徹斯特大學EMBA中國項目教授。美國西亞圖城市大學MBA中國項目教授。現任中國對外經貿大學MBA客座教授。清華總裁班特聘教授。
| 楊大躍先生提供的管理培訓分類 | ||||
| 分類 | 類別 | 主要針對的群體 | 培訓名稱 | 培訓天數 |
| 第一類 | 公司治理 （專用類） | 董事長、創業家、企業家、 CXO | 《企業長壽之道》 | 1-2天 |
| 第二類 | 職業經理人 （通用類） | 企業高級管理者CXO、總監、經理 | 《職業經理人必備八大素質》 | 1-2天 |
| 第三類 | 戰略規劃 （專用類） | 企業高管（董事長、CEO、總裁、事業部總經理、部門總監等） | 《戰略管理》 （戰略制定與戰略執行） | 1-2天 |
| 第四類 | 企業運營管理 （通用類） | 企業高管（董事長、CEO、總裁、事業部總經理、部門總監、經理） | 《卓越運營》 | 1-2天 |
| 第五類 | 領導力 （通用類） | 企業高管（董事長、CEO、總裁、事業部總經理、部門總監、經理） | 《領導力》 | 1-2天 |
| 第六類 | 質量管理 （通用類） | 企業高管（董事長、CEO、總裁、事業部總經理、部門總監、經理） | 《首席質量官： 華為管理轉型與變革》 | 1-2天 |
| 第七類 | 華為管理類 （通用類） | 企業高管（董事長、CEO、總裁、事業部總經理、部門總監、經理） | 《華為公司成功之道》 （18門培訓課程） | 1-2天 1-2天/門 |
| 備注：1.在上述每類培訓課程基礎上，可以開發出多門子培訓課程。根據學員背景和企業需求，老師將會定制針對特殊群體的培訓課程；2.根據學員需求，老師會設計成2天或3天或更多天數的系列培訓模式。 | ||||
| 楊大躍現代質量管理培訓（系列） | |||||
| 培訓課程編號 | 培訓課名稱 | 培訓對象 | 培訓模式 | 參加人數 | |
| MS001 | 質量哲學與質量戰略 | 1天 | 董事長/CEO/高層管理者 | 咨詢模式+分組討論 | 40人左右 |
| MS002 | 管理轉型與質量變革 | 1-3天 | 董事長/CEO/總裁 | 咨詢模式+分組討論 | 40人左右 |
| MS003 | 現代企業質量管理體系（QMS） | 1-2天 | 企業高管/政府機構 | 咨詢模式+分組討論 | 40人左右 |
| MS004 | 首席質量官 | 1-3天 | 董事長/CEO/高層管理者 | 咨詢模式+小組討論 | 40人左右 |
| MS005 | 業務流程管理體系(BPM) | 1-2天 | 董事長/CEO/高層管理者 | 咨詢模式+小組討論 | 40人左右 |
| MS006 | 客戶提出問題到問題關閉流程（ITR） | 1天 | 企業高管 | 小班模式 | 40-60人 |
| MS007 | 流程設計與流程優化（初級培訓） | 1天 | 企業高管 | 小班模式 | 40-60人 |
| MS008 | 客戶滿意度管理體系建設 | 1天 | 企業高管 | 小班模式 | 40-60人 |
| MS009 | 持續質量改進法（CQI） | 1天 | 企業高管 | 中班模式 | 60-80人 |
| MS010 | PDSA/六西格瑪和七步法 | 1天 | 企業高管 | 中班模式 | 60-80人 |
| MS011 | 流程設計與流程優化（中級培訓） | 1天 | 企業高管 | 小班模式 | 40-60人 |
| MS012 | 重大問題升級告警流程建設 | 1天 | 企業高管 | 小班模式 | 40-60人 |
| MS013 | 質量成本與控制管理體系 | 1天 | 企業高管 | 中班模式 | 60-80人 |
| MS014 | 質量體系審計培訓 | 1天 | 企業高管 | 小班模式 | 40-60人 |
| MS015 | 流程審計培訓 | 1天 | 企業高管 | 小班模式 | 40-60人 |
| MS016 | 質量、運營、流程三者關系 | 1天 | 企業高管 | 小班模式 | 40-60人 |
| MS017 | 流程設計與流程優化（高級培訓） | 1天 | 董事長/CEO/高層管理者 | 咨詢模式+分組討論 | 40人左右 |
| MS018 | 現代企業卓越運營管理體系 | 1天 | 董事長/CEO/高層管理者 | 咨詢模式+現場指導 | 40人左右 |
楊大躍老師的課程大綱
服務客戶
中國人民大學商學院總裁班陜西羊老大集團
云南大理工商聯企業家培訓班
西北大學國際商學院總裁班
國資委高級經理培訓班
韓國LG集團（中國）公司
華潤集團雪花啤酒股份有限公司
華為公司全球技術服務部
中國通信服務公司、浙江分公司
中國移動集團公司、廣東分公司
中國聯集團通公司、云南公司
北京汽車集團股份有限公司
美的集團小天鵝股份有限公司
中煙集團（第一期、第二期高級培訓班）
棕櫚林業公司（上市企業）
浙江商會 等
