戴晨 華為變革項(xiàng)目組顧問(wèn)/中國(guó)區(qū)流程運(yùn)營(yíng)部/電信軟件大數(shù)據(jù)產(chǎn)品線營(yíng)銷運(yùn)作部總監(jiān)
邀請(qǐng)授課:13911448898 谷老師
常駐地: 深圳
擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 華為 流程管理 企業(yè)組織建設(shè) 戰(zhàn)略管理
主講課程：流程管理、組織建設(shè)
戴晨老師-流程管理 和IT戰(zhàn)略和規(guī)劃
前華為中國(guó)區(qū)流程運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
中大咨詢和百思特管理咨詢集團(tuán)特聘顧問(wèn)
香港獨(dú)資企業(yè)WealthCraft中國(guó)區(qū)金融事業(yè)部
微軟MBS Dynamics CRM高級(jí)顧問(wèn)
中信銀行業(yè)務(wù)分析師
華為變革項(xiàng)目組顧問(wèn)/中國(guó)區(qū)流程運(yùn)營(yíng)部/電信軟件大數(shù)據(jù)產(chǎn)品線營(yíng)銷運(yùn)作部總監(jiān)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
流程管理、組織建設(shè)
主講課程
《打造流程型組織——標(biāo)桿企業(yè)的流程管理實(shí)踐》
《商業(yè)模式開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)準(zhǔn)備——IPD方法在創(chuàng)投項(xiàng)目運(yùn)作中的運(yùn)用》
《流程型組織設(shè)計(jì)建設(shè)》
《流程及IT建設(shè)規(guī)劃》
《企業(yè)創(chuàng)新的從構(gòu)想到上市全流程建設(shè)》
《B2B銷售及合同履行和回款管理流程建設(shè)》
個(gè)人經(jīng)歷
戴晨老師1991年畢業(yè)于南京大學(xué)計(jì)算機(jī)系
戴晨老師1999年于南京大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)工商管理，是中國(guó)首屆MBA畢業(yè)生。
戴晨老師二十余年專注企業(yè)流程和IT的建設(shè)和實(shí)施，寬泛知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)域，曾任中信銀行業(yè)務(wù)分析師，香港獨(dú)資企業(yè)WealthCraft中國(guó)區(qū)金融事業(yè)部銷售總監(jiān)，微軟MBS Dynamics CRM高級(jí)顧問(wèn)，
戴老師曾與07-17年為華為變革項(xiàng)目組顧問(wèn)/中國(guó)區(qū)流程運(yùn)營(yíng)部/電信軟件大數(shù)據(jù)產(chǎn)品線營(yíng)銷運(yùn)作部總監(jiān)。經(jīng)歷的行業(yè)從金融到實(shí)業(yè)，從事的職業(yè)從研發(fā)到市場(chǎng)銷售，掌握的專業(yè)從IT到工商管理，將技術(shù)與管理、市場(chǎng)與核心競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)略與執(zhí)行融會(huì)貫通，厚積薄發(fā)，從而能夠?yàn)楦黝惼髽I(yè)奉獻(xiàn)最實(shí)用的流程與IT管理經(jīng)驗(yàn)。
主要業(yè)績(jī)
中信銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信用卡系統(tǒng)、國(guó)際結(jié)算系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和實(shí)施
四大銀行的信貸系統(tǒng)、財(cái)富管理系統(tǒng)的銷售
Microsoft CRM在中國(guó)區(qū)的市場(chǎng)布局及合作伙伴生態(tài)圈的建立
參與華為L(zhǎng)TC、IFS、CESM等重大變革項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和推行
華為電信軟件大數(shù)據(jù)產(chǎn)品線的營(yíng)銷運(yùn)作
華為中國(guó)區(qū)流程運(yùn)營(yíng)，培育全員持續(xù)優(yōu)化能力
戴晨老師的課程大綱
服務(wù)客戶
京信通訊、歐珀通訊、TCL移動(dòng)、順風(fēng)移動(dòng)、美的環(huán)境、華陽(yáng)多媒體、恒昌集團(tuán)、中車集團(tuán)、北汽福田....。
