主講：王長樂老師
【課程背景】
隨著人工智能技術的飛速發展，AI應用已經滲透到各行各業，深刻改變著我們的工作和生活方式。對于政府部門來說，AI技術的應用更是具有重要意義。
當前政府部門在日常工作中面臨著諸多挑戰，這些挑戰嚴重制約著工作效率和決策質量。例如，政策文件撰寫和公文處理需要耗費大量時間和精力，數據報告分析和政策評估往往依賴于人工經驗，缺乏客觀性和科學性，公文處理效率低下，行政審批流程繁瑣，公共服務響應速度慢，知識庫建設和信息共享存在壁壘等問題。
這些問題不僅導致工作效率低下，也影響了決策的科學性和準確性。為了應對這些挑戰，政府部門迫切需要引入AI技術，通過智能化手段提升工作效率和決策質量。深圳福田示范區“AI公務員”的實踐經驗為我們提供了寶貴的借鑒，通過AI技術的應用，福田示范區實現了公文處理效率提升30%，行政審批時間縮短50%，公共服務滿意度提升20%。
本課程旨在幫助政府部門工作人員了解AI技術，掌握DeepSeek等AI工具的使用方法，并將其應用于實際工作中，從而提升工作效率和決策質量，推動政府部門數字化轉型，提升政府治理能力和服務水平。
【課程收益】
AI思維升級與戰略認知：通過深圳福田AI辦公示范區案例解析，掌握AI賦能政府機構的核心邏輯，理解AI思維對傳統工作流的重構價值，建立 “效能倍增” 而非 “工具替代” 的認知框架。
場景化工具應用能力：覆蓋政策文件生成、規劃圖繪制、公眾溝通等高頻場景，提升多模態任務處理效率。
人機協同與精準交互：通過差異化提示詞設計（如政策解讀、會議紀要提煉等模板），實現需求顆粒度控制與動態反饋優化，縮短人機磨合周期，生成符合政務場景的專業化內容。
組織效能與領導力提升：前瞻性理解AI時代組織結構與核心能力變化，培養技術驅動下的領導力思維，推動團隊從 “任務執行” 向 “智能決策” 轉型。
本課程以 “思維重構-工具精用-系統優化” 為主線，助力參訓人員實現從單一工具操作到全流程AI賦能的跨越，全面提升工作效率、決策質量及公共服務水平。
【課程時長】0.5天（6小時/天）
【課程大綱】
一、AI賦能自然規劃局：從深圳福田示范區看未來
1、介紹深圳福田示范區AI辦公的實踐經驗
2、分享《首批“AI”公務員上崗》等相關報道
3、分析AI如何助力自然規劃局提升工作效率
二、面對AI時代的正確態度
1、不是學工具，而是學思維
2、不是被淘汰，而是被助力
3、不要碎片化，而要系統化
三、工作場景AI工具優選及組合
1、通用AI：deepseek、通義千問、文心一言、KIMI、豆包
2、繪畫AI：即夢AI、libilibi、whee、繪蛙、可畫
3、音頻AI：海綿音樂、天工音樂、刺鳥配音、魔音工坊
4、視頻AI：即夢AI、可靈、開拍、度加、剪映
四、必須掌握的AI界面知識
1、系統認識AI操作界面
2、DS的其他日常工具的界面
3、案例練習：系統操作演練
五、系統了解deepseek
1、Deepseek的核心差異化
2、Deepseek的最強能力
3、Deepseek的政府辦公的主流應用場景
文本生成：政策文件撰寫、公文處理
信息分析：數據報告分析、規劃方案評估
展示繪圖：地圖制作、規劃圖繪制
其他場景：會議記錄整理、知識庫建設
4、三步掌握deepseek實際應用
5、deepseek的本地化部署方案分析
6、Deepseek的使用避坑指南
六、DeepSeek提示詞與精準表達優化方案
1、差異化提示詞設計原則
提示詞設計邏輯
n 示例（政策解讀場景）："作為城市規劃政策分析師，請將《雄安新區綠色建筑標準》中第三章第五條的工程技術規范，轉化為包含實施要點、常見誤區、典型案例的三段式培訓材料，每段不超過200字。"
2、人機協同溝通邏輯轉型
需求顆粒度控制：將"整理會議紀要"升級為"從1小時30分的項目論證會錄音中，提取5個關鍵決策點、3項待辦事項，按【議題-結論-責任人】格式輸出"
動態反饋機制：建立"生成→評價→修正"的閉環指令鏈，如首輪生成規劃方案框架后，追加"請從海綿城市角度補充排水系統設計要點"
3、效能倍增的提示詞模板庫
公文處理模板："基于[輸入文件]，提煉核心數據制作對比圖表，重點標注與上位規劃存在沖突的條款，最終輸出Word版分析報告（含修訂建議）"
4、公眾溝通模板
"將《軌道交通規劃環境影響評估報告》中的噪聲防治措施，轉化為包含數據可視化、民生問答、實施時間軸的小紅書科普文案"
5、避坑指南升級要點
信息驗證機制：要求輸出必須附帶數據來源標注，如"所有引用的法規條文需注明發文字號及生效時間"
風險防控設計：在生成敏感領域內容時預設校驗指令，例如"請對照《國土空間規劃編制辦法》2024修訂版核查方案合規性"
七、AI潛力深度開發方法論
1、如何擊穿AI迷霧讓其發揮最大作用
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方法論 |
操作要點 |
效能增益場景 |
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多角色互動法 |
構建多維度角色對話矩陣 |
復雜方案生成 |
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追問溯源法 |
5W2H追問鏈+一問到底 |
數據分析與決策支持 |
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反饋強化機制 |
正向激勵/負向修正的精準觸發條件 |
創意內容迭代優化 |
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威逼利誘法 |
通過想像的美好或恐懼影響AI的輸出能力 |
創意性思考/專業性決策 |
2、實戰訓練：公文寫作優化
案例演示：從基礎輸出到TOP10%水準的優化
八、一起進入AI時代
AI時代組織結構變化及展望
AI時代的領導力變化
AI時代核心能力構成分析
授課老師
王長樂 企業AI提效與落地應用實戰專家
常駐地：北京
邀請老師授課：13911448898 谷老師
