【課程背景】
后疫情時代，越來越多的中國企業開始或計劃走向海外，在全球范圍內進行投資與市場開發活動。然而，海外市場真的是國內市場的有效替代和新的增長引擎嗎？中企出海面臨怎樣的現實困難與潛在機遇？中企該在哪些方面對自己進行系統化的提升以應對新的挑戰？海外的各類風險該如何識別并進行有效管控？這些問題需要那些出海的決策者們有正確的認知和應對計劃。鑒于此，我們通過本課程，為開始或計劃出海的中企決策者們：
提供客觀且真實的認知海外市場的視角，提升戰略決策的能力；
總結中企出海需要提高的軟硬實力需要，給出針對性解決方法；
描繪海外生存所面對的各類經營性風險，強化風險識別與防范；
提煉中企出海必須該打造的理念與能力，做好充分準備和應對。
【學員對象】
開始或計劃出海的企業高級管理者、決策者與出海經營的業務骨干
【老師介紹】
程帥老師
北京大學國際政治學士、清華大學MBA、國際化業務專家；
原華為西非地區部政府項目系統部主任、原中國出口信用保險公司副處長，在任期間運作并簽署多個海外大型項目合同；
國際工程咨詢協會特聘講師、上海市商委“走出去人才培養項目”特聘講師；
50多個國家常駐與差旅的經驗，8年海外項目投資的經驗。
【課程內容】
一、中企為什么要出海？
1、解讀出海的深層次原因
2、中企出海的四輪浪潮與特點
3、全球各區域的出海特點與發展機遇
4、中企出海的進入策略與業務構成
二、中企出海的硬實力打造
1、中企出海如何解決市場判斷的問題
2、中企出海如何解決自身競爭力的問題
3、中企出海如何解決資金的問題
4、中企出海如何解決人才的問題
三、中企出海的要克服的困難
1、軟實力：語言、價值觀與品牌塑造
2、政治天花板帶來的商業擴張阻力
3、本土化經營與開放式文化
4、消耗式競爭與惡化的商業生態
四、中企出海常見風險的識別與防范
1、常見的政治經濟風險識別與防范
2、出海簽證與勞務風險識別與防范
3、基本的法律與長臂管轄風險識別與防范
4、海外非傳統安全風險的識別與防范
5、海外傳媒與公共關系風險的識別與防范
五、中企出海需要錘煉的能力
1、認知商業環境與市場特征的能力
——政治狀況、社會組織與市場特征
2、構建生意伙伴的命運共同體
——選舉政治、家族與利益團體的認知與綁定
3、是友商，不完全是對手
——競爭與競合，強龍不壓地頭蛇
4、持久且充滿動力的人才隊伍
——全球化人才的選、用、預、留
六、課程總結
授課老師
程帥 資深國際銷售融資專家
常駐地：廣州
邀請老師授課：13911448898 谷老師
