李沛賢老師——行動學習與創新增長訓戰專家
中國科學院大學工程管理雙證碩士（研發與創新管理方向）
行動學習訓戰工坊©、洞見©創新思維、管理者四項修煉©、系統思維羅盤©、領合©團隊協作等國家級認證版權課程原創作者和首席講師
中核工業、中國船舶、中國航發、中國電科、中國兵器、航空工業等中國十大軍工央企及下屬二級單位、軍工研究院所指定講師、創新教練
中國建筑、中國中鐵、中國鐵建、中國交建、中國電建、中國能建、中國化學等八大建筑央企及下屬工程局常聘項目講師、行動學習團隊教練
國家電網、南方電網、國家能源、國電投、中國核電等電力央企持續返聘講師、科技創新教練
中銀研修中心、建行研修中心、上海太保創新學院、浙郵培訓中心等金融企業大學特聘創新講師
原某航空航天軍工保密央企（世界前200強）下屬公司分管研發創新、質量改善和人事工作的副總
原蘇寧控股集團（2020年中國民營企業500強第2名，僅次于華為）總裁辦干部管理部長，蘇寧大學、雨花干部培訓中心領導力培訓項目經理
原新三板上市咨詢公司CHINAHRD資深合伙人、行動學習訓戰教練，創新增長專家
中國科學院系統化創新方法（TRIZ）特聘師資
國際項目管理協會(IPMA)認證的國際項目管理專家(IPMP)
美國項目管理協會(PMI)資深會員，認證的項目管理專業人士(PMP)
美國培訓師認證協會認證行動學習教練（Action Learning Coach）
【授課風格】
李老師是難得的既具有世界500強甲方軍工制造、零售、互聯網、商業地產等多行業組織變革、人才發展、干部培養、績效管理、梯隊建設、產品技術創新、研發項目管理、質量標準化建設等實戰管理經驗，又具有乙方知名咨詢公司合伙人經歷，設計和服務企業管理賦能訓戰項目300+，覆蓋數十萬名學員的資深實戰型講師顧問。
李老師授課風格系統性強、內容務實、語言凝練、案例豐富、培訓方式多樣化、課堂氛圍活躍，在進行大量知識傳遞的同時，保障學員的消化吸收與課后落地應用，尤其是李老師獨有的版權訓戰課程，倡導針對賦能點進行場景化訓戰，促動學員在課堂上打仗一樣訓練，練成習慣回到工作像訓練一樣打仗。
學玩結合：李老師講課富有激情，深入淺出，擅長將復雜的理論用幽默生動、通俗易懂的語言進行深層次剖析與凝練化輸出，在知識點的講解上設計精密、節奏感強，注重邏輯化、結構化、工具化、實戰化，互動游戲與案例研討巧妙穿插，課堂氣氛活躍，學員歡聲笑語，掌聲連連，讓學員在愉悅的趣味化學習體驗中不知不覺中有所學、有所悟、有所得，回到工作難以忘懷而又情不自禁的落地應用。
訓戰結合：李老師長期從事企業管理咨詢顧問工作，理論功底深厚，創新、領導力、行動學習類課程、工作坊均可以進行行業實戰案例定制，加之李老師具有豐富的軍工企業軍事化管理實戰背景，非常擅長以學員的痛點難題進行結構化研討、實戰演練、復盤反思、點評反饋，做到訓中有戰，戰中有訓，訓戰結合。除了課堂上訓戰引導李老師還非常擅長課后對學員進行業務實戰落地咨詢輔導，很多接受過李老師實戰輔導的學員均稱贊李老師的點評和解答精彩、精辟而又令人精神振奮，已有上百家企業采購李老師課程后會邀請進行實戰落地輔導，幫助學員真正做到學以致用，改善行為，輸出成果，提升績效。
【實戰經歷】
李老師作為國內比較少的能運用行動學習引導技術和華為訓戰合一方法論交付創新類課程及人才發展項目的講師教練，在創新領域，李老師精通前蘇聯TRIZ、美國DT設計思維、以色列盒內創新、英國水平思考等多種世界級創新方法技術，為眾多央國企和科技型民企輔導培養了大量科技創新、經營管理創新人才，曾被聘為國家電網青年創意創新大賽輔導教練、中國中車科技創想實驗室輔導教練、中國寶武馬鋼股份研發創新人才訓戰營導師、中國南方電網創新大賽輔導教練、中糧蒙牛集團某事業部創新大賽輔導教練、中國太平洋保險集團創新學院外聘教練、北京首鋼集團科技創新青訓營創新導師等知名央國企外部創新導師、輔導教練。
截至2023年，李老師咨詢/培訓工作已服務了四十余家世界500強企業（Forbes2023版），分別是：國家電網（3）、中國石油（5）、中國石化（6）、中國建筑（13）、中國鴻海科技集團（27）、中國工商銀行（28）、中國建設銀行（29）、中國農業銀行（32）、中國平安（33）、中國中鐵（39）、中國鐵建（43）、中國寶武（44）、中國銀行（49）、中國移動（62）、中國交建（63）、中國五礦（65）、國家能源集團（76）、南方電網（83）、中國郵政（86）、中糧集團（87）、中信集團（100）、DHL（103）、中國電建（105）、中國遠洋海運集團（115）、中國一汽（131）、中國電信（132）、兵器工業（146）、中航工業（150）、廣汽集團（165）、魏橋創業（172）、招商局集團（175）、太平洋保險（192）、北汽集團（193）、聯合利華（210）、吉利集團（225）、中國電科（233）、中國能建（256）、國家電投（262）、中國船舶（272）、浙江交投（310）、中核集團（381）、首鋼集團（410）、中國中車（434）……
此外李老師還服務了Forbes2022版世界500強企業日本富士通（446）、濰柴動力（452）等。
李老師曾在某軍工央企下屬制造分廠分管研發創新、質量改善和人事工作，曾先后擔任保密辦公室主任、技術標準辦主任和黨委委員、副總經理，在主持各類軍工產品研發創新與質量改善項目中，李老師積極投入生產車間一線現場，組織質量內審50多次，主動發現和解決軍工產品質量問題500多項，主持科研攻關課題20余項，并帶領研發人員和質量工程師編制和優化技術標準200余份，主導建立和優化裝備型號全壽命標準體系，研發新產品持續通過GJB9001B-2009和AS9100C版質量體系審核，并通過標準化工作實現降本增效上千萬，在此期間通過對軍工企業軍事化管理體系的深入研究，李老師磨練了沙盤推演、紅藍對抗、實戰場景演練等訓戰授課技能。
李老師曾在蘇寧集團南京總部總裁辦體系負責蘇寧集團企業文化與領導力培訓管理及中高層干部培養項目運營工作，主導策劃及實施“蘇寧背后的力量”、“卓越訓練營”、“蘇寧總部重溫勵志之旅”、“第一次當部長/店長”，“子公司總經理梯隊班”等品牌培養項目80多期，覆蓋2萬人次，歷練了學習項目設計、內訓授課、課程開發、企業大學籌建等人才發展管理技能，并參與了EL、KM等數字化學習系統的設計和優化項目，是中國培訓界較早倡導和實施OMO混合式人才培養項目的培訓管理者。
在蘇寧電器集團門店急劇擴張，蘇寧易購電商集團初創，蘇寧置業集團、蘇寧商業管理及酒店管理集團轉型變革期，作為蘇寧集團人力資源管理中心總監副手組建項目組，圍繞集團新十年戰略部署，主導各產業集團、管理總部和下屬各大區分子公司的組織架構變革、績效管理體系改革、干部選拔與任命等專項管理創新變革工作，并圓滿順利完成了集團18萬人的組織切換和5萬名管理干部的績效考核、人才盤點和干部任命工作。在專項工作中與IBM、羅蘭貝格、怡安翰威特等咨詢顧問并肩作戰， 在提升集團組織效能和組織管理創新變革方面積累了豐富的實戰項目管理經驗，逐步形成“打勝仗識別干部、壓擔子歷練干部、強實踐訓戰干部”的干部管理理念。
李老師曾擔任新三板上市咨詢公司CHINAHRD公司合伙人，聚變TM創新增長訓戰營產品負責人，點善軍團項目經理賦能訓戰營首席顧問，點善學堂線上產品發起人，資深行動學習引導教練，負責數字化創新、營銷業績增長和研發項目管理類訓戰產品售前打單、營銷管理、課程講師和引導教練，具體負責產品的市場定位策劃、客戶需求洞察、產品研發設計和營銷上市推廣，在訓戰咨詢項目中擔任實施顧問，負責項目前期與客戶進行需求溝通，運用專業的工具和方法對企業管理問題進行診斷，出具診斷報告和咨詢項目設計方案，并主導投標、解決方案呈現和項目啟動后的全過程實施交付。
【核心主講課程】
創新訓戰（I系列）
l 《洞見©——創新思維與問題解決訓戰工坊》
l 《TRIZ—科技創新思維與方法實戰訓練》
l 《聚變—經營管理工作中的創新與突破》
l 《DesignThinking—創新設計思維方法實戰訓練》
l 《獨具匠心—微創新的五大工具》
l 《六脈神劍—創新能力提升情景模擬沙盤》
管理與領導力訓戰（M系列）
l 《轉身—管理角色認知與四項修煉©》
l 《系統思維羅盤©—問題分析與解決》
l 《同頻—職場溝通與高效協作》
l 《卓越領導者的三力修煉—領導力、執行力、創新力》
l 《領合©—克服團隊協作障礙的五把金鑰匙》
l 《結構化思維—金字塔原理與邏輯表達》
行動學習訓戰©（A系列）（引導技術訓練+實戰成果輸出）
l 《行動學習訓戰工坊©——目標管理與計劃執行力提升》
l 《行動學習訓戰工坊©——結構化復盤與反思能力提升》
l 《行動學習訓戰工坊©——教練型領導力訓戰工作坊》
l 《行動學習訓戰工坊©——中高層群策群力團隊共創》
l 《行動學習訓戰工坊©——結構化研討十步法工作坊》
l 《行動學習訓戰工坊©——高績效卓越團隊的建設與打造工作坊》
l 《行動學習訓戰工坊©——跨部門溝通與協作場景化定制工作坊》
【其他常講課程】
適合研發技術工程師
l 《科技創新大賽課題實戰輔導工作坊》
l 《研發團隊的跨部門橫向溝通與合作力提升》
l 《研發項目經理的非權威領導力與影響力提升》
l 《產品創新思維方法與開發設計能力提升訓練》
l 《邏輯思維與表達：助力研發工作匯報能力提升》
l 《行動學習訓戰工坊©：研發專家經驗萃取能力提升訓練》
適合中層管理者
l 《MTP—中層管理技能提升訓練》
l 《思維訓練進階課—系統思維與有效決策》
l 《高效管理者的創新領導力修煉》
l 《修身—高效能人士的七個習慣修煉》
l 《團隊5R執行力系統打造訓戰工作坊》
l 《行動學習課題（個人/團隊）開題與方案設計工作坊》
適合新員工
l 《結構化思維—問題分析與解決》
l 《導師輔導技巧訓練與帶教能力提升》
l 《新員工職業化素養與工作技能提升訓練》
l 《新員工集訓項目復盤與知識萃取工作坊》
l 《行動學習訓戰工坊©—群策群力與團隊協作》
l 《標新不立異©—新員工創新思維與工具沙盤模擬》
李沛賢老師的課程大綱
服務客戶
【服務核心客戶（部分）】
互聯網科技與信息通訊：中國衛星網絡集團、中國電子科技集團、中興通訊集團、國網智聯科技、富士康工業互聯網集團、東北微電子研究所、華東微電子技術研究所、中國電信北京信元維護、武漢船舶通信研究所、北京新航城智慧技術研究院、上海移為通訊、湖北億咖通科技、江蘇亨通光電、和利時科技、亨芯石英科技、太航科技、福建晉華集成電路、西安力成半導體、上海凱世通半導體、深圳卓立能電子、上海安其薇芯片、華勤技術、遠傳技術、康比特科技、網智科技、閃布混合云、優行科技、小靈狗出行、清華同方、快住科技、中益德城、小瑪科技、努比亞手機、地動科技、西古光通、北海通信、南方光纖……
電力電網與新能源：國家電網、南方電網、國家能源集團、國電投集團、國家管網集團、中國核電集團、神東電力、東北電力、中國水利水電十一局、中石油管道局、中石化勝利油田、國網電商公司、天津電力設計院、國電投綠動氫能科技、巴拉德氫能科技、國能龍源環保、開封水務、古河電氣、國充充電、黃河水電、國網新安江水電、正泰電氣、江蘇協鑫集團、浙江吉智新能源……
銀行保險與證券投資：中國郵政儲蓄銀行、中國銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、中國建設銀行、中信銀行、百信銀行、中原銀行、浙江泰隆銀行、廈門國際銀行、湖南農商銀行、中國再保險集團、平安保險、中投保集團、中郵保險、太平洋保險、農銀人壽、長城人壽、泰博瑞基金、鶴壁投資……
建筑地產與家具建材：中國建筑、中國中鐵、中國鐵建、中國交建、中建交通集團、中建安裝集團、中國電建、中國核電工程、中國能建、中核咨詢、中宏路橋、江蘇中設集團、中鐵建投資、中鐵諾德、中核貝克斯工程監理、浙江交投集團、中天一建、中天三建、深業集團、瑞源集團、天瑞金地產、鵬潤地產、銀座地產、宏原防水、山東重山水泥、廣聯達、一起裝修網、貝殼美家、濟南城建集團、江泉地產……
材料礦產與化學化工：魏橋創業集團、中國神華、中國寶武、首鋼股份、武鋼股份、馬鋼股份、中國五礦、萬寶礦產、恒源礦業、宏橋鋁業、巨科鋁業、三門峽鋁業、中國特鋼、江鑫鋼鐵、中國天通新材料、浙商中拓、國安盟固利新材料、中國航發云路先進技術材料、江蘇皇冠新材料、宇鈦新材料、中國化學、浙江衛星石化、山東匯豐石化、浙江傳化化學、浙江錦江化工、河南心連心化工復合肥……
交通運輸與機械裝備制造：中船重工、中航工業、中國航發集團、中國中車、北方工業、濰柴動力、一汽解放、一汽富維、北汽福田、廣汽傳祺、吉利科技、沃飛長空、楓盛汽車、中車時代電氣、首汽約車、浦林成山輪胎、人人車、宏原汽車、諾博汽車、百利威集團、愛瑪電動車、天津天鋰、京環集團、中國國際航空公司、中遠海控集裝箱、北京飛機維修、一汽物流、北汽鵬龍、中都物流、海格物流、中外運敦豪、招商局頤德港口、中國兵器工業、徐工塔機、上海振華重工、恒力裝備、新界泵業、達力普控股、德邦大為農業機械、雷沃智慧農業……
零售快銷與生物醫藥：中糧福臨門、內蒙古蒙牛乳業、名創優品、中國遠大商業集團、蘇寧易購、魯商集團、北京圣元國際、東阿阿膠、鳳祥食品、麥隆咖啡、蜜芽母嬰、歐派國際、河北童泰電商、廣州威萊日化、山東銀座商城、蘇寧電器、潮宏基珠寶、安徽億帆藥業、浙江華康藥業、江蘇微康益生菌、山東博士倫福瑞達制藥、上海聯仁健康……
外資企業：荷蘭聯合利華、日本不二蛋白、日本特殊陶業、日本富士通、美國博格華納、美國艾默生、美國安道拓、德國漢莎航空、DHL……
