清華大學理論經濟學博士后
中山大學管理學博士
巴中農商行獨立董事
清華大學理論經濟學博士后
比利時魯汶大學訪問學者
中山大學工商管理博士生導師（DBA）
曾任:中山大學管理學院工商管理博士生導師（DBA）
現任:清華大學社會科學學院，新經濟與新產業研究中心副主任，副教授
【擅長領域】
新經濟與新產業研究、創新研究、公司治理、華商與民營經濟研究
【科研成果】
2013年-2015年清華大學理論經濟學博士后，2013-2014公派比利時魯文大學訪問，博士后期間分別獲得國家博士后基金的二等資助和特等資助。博士后出站后留校至今。先后主持過國家級課題和省部級課題十幾項，并兩次成為教育部長江學者團隊的骨干成員。發表論文50多篇，出版專著（合著）5部，在《人民日報》、《中國青年報》、《南方日報》等報紙上發表多篇文章。2016年元旦，作為特邀作者為萬達集團撰寫新年評論，短短三天之內獲得百余家媒體轉載。
中山大學讀博期間及中山大學中國家族企業研究中心任職副教授期間，主要研究領域為華商家族企業與企業管理。清華大學理論經濟學博士后出站留校后，研究領域集中在新經濟與新產業研究，特別關注智慧城市、智慧產業、智慧民生、智能制造和大數據方面的研究。
【實戰經驗】
王教授在國內一流經濟學和管理學期刊及其它學術刊物發表論文60多篇，出版專著與即將出版專著（包括合著）7本，獲得國家自然、教育部、博士后特別資助以及省部級科研基金項目10多項，同時作為核心科研骨干負責兩位教育部長江學者團隊重大課題的子課題研究。在《人民日報》、《南方日報》、《中國青年報》等媒體雜志上發表文章。2016年元旦，萬達年度慶典特邀撰寫評論文章，3天內被一百家多家媒體轉載。
一直為各級政府部門編制各類發展規劃和提供相關政策咨詢服務。近十年主持和參加的各類政府、企業類項目近百個，為央企、國企和各類上市公司、中小企業講座幾百次。2020年疫情爆發以來，參與近10個提案直接提交給中共中央辦公廳、國務院辦公廳，其中3個建議提案獲正國級、副國級以上領導批示。擔任一家商業銀行、一家科技公司獨立董事，并為國家電網、中煤集團、中國農墾集團、武警水電部隊（現中國安能集團）、金蝶集團、潮宏基珠寶、南方電網、粵電集團、、云南建工、奔馳16家4S店、奇正藥業、廣東中旅等大中型企業做過管理顧問。重點選擇優質創新型中小企業提供商業模式策劃、管理提升、對接各種發展資源直至上市輔導等服務。
得益于南方務實精神的熏陶，“學以致用”的管理學和經濟學治學理念一直堅持到清華園。王老師在碩士期間就跟隨導師承接多項企業咨詢和政府咨詢方面的橫向課題，博士階段以后，與同學合作創立兩家顧問公司、一家信息科技公司、一家投資管理公司、一家規劃設計公司。客戶群體除了政府有關部門之外，主要是科技型的中小企業。除了幫助這些中小科技型企業設計商業模式和盈利模式、管理優化之外，還成功幫助兩家企業引入3000萬投資。入職清華以后，與央企、部委打交道的機會大大增加，先后為武警水電部隊（現改制為中安安能集團，97家央企之一）全軍團以上干部做過多次講座。目前，利用清華大學的平臺優勢，與全國各地的地方政府、央企、創新型企業、高職院校等建立合作關系，業務相對集中在“四智一大（智慧城市、智慧產業、智慧民生、智能制造、大數據）”及戰略新興產業領域。目前在籌建一所新經濟與新產業方面的研究院，正在全力幫扶四家大數據企業和一家環保企業爭取清華大學全資基金及央企的資本投資，同時擔任多家公司的顧問或獨董。
【特點風格】
作為所謂“經院派”專家的一員，王老師在講解基礎性管理知識和經濟學知識時注重系統性、前沿性、綜合性的結合，同時盡量使用案例分析討論的方式加深學員對關鍵知識點的掌握。其次，借助多年教學科研的優勢以及清華大學國際、國內廣泛的渠道資源，在拓展學員視野、提煉總結企業經驗或分析政府管理、政策解讀方面具有比較優勢。再次，特別喜歡學員現場提出自家企業或工作單位存在的問題，鼓勵學員利用所學知識現場討論解答。總之，決不讀死書，決不做書呆子。
【主講課程】
一、企業管理
1、現代企業管理基礎與實踐
2、商業模式與資本運營
3、企業成長戰略
4、績效考評與薪酬設計
5、創新型企業管理
6、創新管理
二、華商家族企業
1、家族傳承：如何打破家族企業“富不過三代”的魔咒？
2、家族與企業：如何實現有機耦合？
三、新經濟與新產業研究
1、新經濟導論
2、產業規劃新理念：打造平臺經濟與生態經濟
3、城市創新生態系統的培育與發展
4、打造創新驅動發展的“平臺型政府”
5、數字中國：頂層設計與標準體系
6、智慧城市/園區：頂層設計與標準體系
7、智能制造與智慧工廠：頂層設計與標準體系
四、政策解讀與專題講座
1、新時代中國的“財富風口”分析
2、中國制造2025：大國創新與大國博弈
3、一帶一路戰略：機遇與挑戰
4、鄉村振興戰略的推進與實施
5、國企混改：風口還是陷阱？
6、精準扶貧效果評估與考核
【風格特點】
作為所謂“經院派”專家的一員，王老師在講解基礎性管理知識和經濟學知識時注重系統性、前沿性、綜合性的結合，同時盡量使用案例分析討論的方式加深學員對關鍵知識點的掌握。其次，借助多年教學科研的優勢以及清華大學國際、國內廣泛的渠道資源，在拓展學員視野、提煉總結企業經驗或分析政府管理、政策解讀方面具有比較優勢。再次，特別喜歡學員現場提出自家企業或工作單位存在的問題，鼓勵學員利用所學知識現場討論解答。總之，決不讀死書，決不做書呆子。
王宣喻老師的課程大綱
服務客戶
1、 各級政府部門，如廣東省發改委、肇慶市人民政府、山西運城經濟技術開發區、山西忻州市人民政府、自貢市人民政府、棗莊市高新區、山西孝義市人民政府、張家港市人民政府、內蒙古烏審旗人民政府、安徽省發改委信息中心、景德鎮市人民政府、贛州市人民政府、南康市人民政府、共青城市人民政府、合肥市人民政府等。
2、 央企或巨型企業，如中煤集團、中海油、中國農墾、中國交通、中國旅游集團、中國安能總公司、華錄集團、國家電網研究院、南方電網、萬達、騰訊、阿里等。
3、 創新型企業，如金蝶集團、深信服、虹信萬達、安徽經邦、廣東駿鷹控股、北京中科三陽、廣東天暢智匯、安徽中安智匯、北京藍標一成、安徽鼎炎科技、廣東世果匯等。
客戶評價
王宣喻（王安富）老師簡介——企業管理與新經濟、新產業研究專家
清華大學社會科學學院，新經濟與新產業研究中心副主任，副教授。
在《經濟研究》、《管理世界》、《中山管理評論》（臺灣）等國內學術期刊發表30多篇，在《人民日報》、《中國青年報》、《南方日報》等著名報紙上發表論文多篇，出版專著2部。廣東“千百十工程”校級培養人才，廣東省農學會首屆論文比賽第一名，廣州市海珠區沙園街工商聯顧問。主要研究興趣為產業經濟、戰略管理、人力資源與家族企業治理問題等。
堅持“企業家型的教授培養教授型的企業家”這一基本治學原則，長期為企業做管理咨詢和培訓服務，并在2008年開始經營自己的咨詢公司“廣州佳喻管理顧問有限公司”。先后為汕頭大印象集團、汕頭潮洪基珠寶公司、潮州雅士利集團、澄海城利玩具公司、深圳天意服裝公司、惠州5家制鞋企業、佛山市三水區中心科技園、廣州移動通訊公司等企業擔任管理顧問或提供管理服務，并為中山大學管理學院研究生課程班和總裁培訓班等擔任主講教師。
