運河圓桌派-共創計劃
運河商學
運河商學全稱為運河商學（北京）教育科技院，是首控燕園平臺旗下教育品牌。核心創始 團隊均來自于北大、清華企業家研修領域。出品北京大學企業家全球化項目、健康中國領 航計劃項目、聯合著名企業家王石、馮侖導師推出運河私董會項目，聚焦新時代的企業家 群體，搭建“無界創新，逐浪相擁”的商業成長生態圈，一起穿越人生的順流和逆流。
共創計劃
運河·圓桌派師生共創計劃，精準錨定實體與科創領域的先鋒企業家，搭建跨越行業壁 壘、匯聚前沿智慧的交流平臺。在商業競爭白熱化的當下，助力企業家們擺脫固有思維， 提供“認知升級x資源重組x戰略升維”三位一體的賦能平臺，實現無界創新和商業加速。
課程大綱
（二）九大前沿實驗室
1、AI賦能實驗室 生成式AI重塑產業價值鏈 | 2、品牌出海實驗室 全球化3.0時代的品牌突圍 |
傳統企業AI轉型的"最后一公里"落地路徑 AI工具鏈重構下的組織能力適配方案 生成式AI內容的法律邊界與合規策略 產業知識大模型的私有化部署成本優化 | 新興市場文化沖突的柔性應對機制 跨境電商3.0時代的本土化供應鏈再造 地緣政治風險下的品牌資產保護策略 社媒平臺算法驅動的精準獲客模型 |
| 3、接力傳承實驗室 百年企業基因解碼 | 4、社群商業實驗室 私域流量3.0與用戶資產化 |
新生代接班人與元老團隊的權力過渡 家族企業治理結構的現代化改造路徑 傳統工藝的數字化傳承技術體系 非血緣繼承人的文化認同培養機制 | 高凈值用戶分層運營的精準標簽體系 社群裂變疲勞期的活性喚醒策略 用戶行為數據的金融化應用場景 私域生態的合規變現模式創新 |
| 5、低碳機遇實驗室 ESG戰略與綠色金融創新 | 6、創始人IP實驗室 企業家個人品牌資產化 |
ESG評級提升的快速達標方法論 綠色債券發行的成本收益平衡模型 碳資產管理與碳中和項目運營 供應鏈碳足跡的數字化追蹤方案 | 個人IP向企業品牌的價值轉化 跨平臺內容矩陣的協同運營機制 創始人IP與人設預防性公關體系 代際認知差異下的傳播策略調適 |
| 7、商業模式實驗室 第二增長曲線與跨界融合 | 8、爆品戰略實驗室 用戶痛點驅動的產品創新 |
核心能力復用度的評估指標體系 生態位沖突中的競合邊界劃定 跨界人才團隊的融合激勵機制 輕資產擴張模式的現金流管控 | 隱性需求的場景化挖掘技術 MVP快速驗證的降本增效方案 供應鏈柔性改造的彈性適配模型 爆品生命周期延展的IP化運營 |
| 9、大健康產業實驗室 AI+健康科技與健康消費 | |
AI驅動的個性化健康管理方案 健康消費場景的數字化升級 AI+中醫藥的現代化應用 健康消費品牌的用戶心智占領 |
（三）全球創新研學坊 （二選一 ）
本課程包含日本或新加披國際研學，將由知名導師帶隊開啟六天五晚的海外訪學，國際課程以實際安排為準
（四）沉浸式學習流程
第一步 所有學員每人6票在九大前沿課題中選出六個得分最高的課題；
第二步 每次課程包括大咖課分享、圓桌派對話、案例庫解析和復盤總結;
第三步：學員根據實際需求選擇日本站或新加披站海外訪學課程，海外課程 為六天五晚專題 認知破界 研學
（五）學習到增長的閉環
● 每位學員獲得"生態加速包";
● 20+天大咖課和對話機會;
● 專屬議題深度拆解及復盤;
● 企業項目路演及輔導機會。
（六）可復訓的保障機制
● 設置"生態安全屋"：導師團隊全程護航資源對接;
● 推出"認知復訓卡"：戰略落地未達預期可免費復訓;
● 建立"校友互助鏈"：學員企業突發危機啟動生態支援 。
授課師資
核心導師（擬定九大前沿商業主題及大咖導師）
授課師資和活動安排以最終行程為準
學制時間
學制1年，全年教學不少于20天。
每兩個月集中共創2-3天（主題9選6），一次國際創新研學（日本和新加坡2選1）。
項目費用
運河圓桌派：16.8 萬/人，國內教學9選6模塊和國際課程6天5晚創新研學一次。
（費用包括國內、國際學習費用、講義資料費及教學管理費。學習期間的食宿與交通需自理）
特別提示：國際課程授課費已含，學員只需要支付單站參訪活動、食宿及交通費用。
匯款賬戶
賬戶名稱：運河匯(北京)科技有限公司
賬戶號碼：8110701013102902420
開戶銀行：中信銀行北京奧運村支行
備注信息：姓名+運河圓桌派
