(把握頂層趨勢)

模塊一：宏觀經濟形勢與政策解析篇

1.國內國際宏觀經濟走勢及政策選擇

2.全球經濟的挑戰與機會

3.新時代產業經濟結構調整

4.經濟增長與產業結構變遷

模塊二：公司治理與決策選擇

1.公司治理中的制度變遷和制度設計

2.基于理性分析的科學決策

3.分配機制的設立與執行

4.決策.運營.監督機制的設立與運營

模塊三：企業戰略決策系統制定與實施

1.判斷戰略機會與趨勢，明辨優勢

2.戰略管理的整體架構與戰略分析

3.企業戰略領導力與競爭力的提升

4.企業戰略實施與過程管

模塊四：現代企業管理與商業博弈

1.管理的內涵與管理者的角色

2.管理決策與組織博弈

3.管理者的角色定位與轉換

4.博弈論與企業戰略

（塑造競爭優勢)

模塊一：企業商業模式創新

1.什么是商業模式創新?

2.商業模式與管理模式

3.商業模式創新的契機

4.成長周期與商業模式

模式二：商業模式重構方法與路徑

1.建立嶄新的產業價值鏈條

2.盈利來源與盈利模式變革

3.商業模式重構的組織沖突

4.商業模式與行業競合策略

模式三：商業模式與企業制度設計

1.博弈論與制度設計原理

2.從人力資源到人力資產

3.商業模式調整下的變革

4.上市時制度調整與規范

模塊四：稅務改革與合理納稅

1.金稅四期與企業合規建設

2.銷售活動以及稅務籌劃

3.防控風險的稅務管理體系

4.全面預算管理

模式五：非財務人員財務管理

1.財務相關重要概念

2.如何有效利用邊際成本

3.現金流管理:實現企業真正安全

4.營運資本周期解讀，提高資金周轉

模塊六：國際化與企業經營變革

1.國際經濟貿易與國際化資源戰略

2.國際化商業模式與經營思維分析

3.中國企業國際化案例分析

4.中外企業優勢的比較,對比與分析

(緊抓核心命脈)

模塊一：管理創新新觀念

1.管理創新的含義及模式

2.我國企業在管理中的問題

3.管理創新的內容與作用

4.管理創新思維在企業中的運用

模塊二：管理機制的設計與創新

1.機制選擇與分配機制設計

2.建立高效的運營機制

3.設計高效的監督機制

4.物質和精神相結合的激勵機

模塊三：營銷戰略創新

1.營銷戰略的整合與傳播

2.不同發展階段營銷戰略設計和價值

3.如何實現企業從紅海到藍海

4.從組織架構和運作機制實現營銷戰略落地

模塊四：企業品牌運作與傳播

1.品牌4S戰略與實踐

2.品牌創新與營銷策劃

3.品牌價值管理與資本化

4.品牌可持續發展運作

第四篇章：企業文化建設與卓越領導力

(構建企業靈魂與領軍之道)

模塊一：企業文化與人力資源戰略管理

1.人力資源規劃與企業戰略規劃

2.組織行為學

3.組織文化理念層設計與建設

4.企業文化塑造與價值

模式二：卓越領袖魅力之道

1.領導力模型與領導風格

2.卓越領導者習慣行為與角色定位

3.評估自己的領導層級

4.激勵與教練技術

模塊三：卓越領導管理之術

1.決策管理的運用與執行

2.有效管控危機管理

3.目標計劃管理

4.過程執行控

模塊四：毛澤東領軍之道

1.毛澤東軍事思想和管理意義

2.從我軍歷史看核心價值觀

3.毛澤東思想文化如何落地

4.如何培養鐵的紀律及毛澤東思想

(助力企業做大做強的基石)

模塊一：資本市場與企業資本戰略

1.中國宏觀金融市場分析

2.中國金融政策及其效應分析

3.宏觀經濟對資本市場的影響

4.企業資本戰略的籌劃和實施

5.資本運作與企業價值再造

模式二：公司治理與并購重組

1.公司治理與資本運作

2.現代企業產權制度的變遷

3.并購重組分析及方案選擇

4.產業并購與產業整合

5.典型并購重組案例分析

模塊三：企業上市再融資戰略

1.企業上市路徑選擇與操作

2.上市公司再融資管理辦法與重新審核

3.盡職調查的主要方法和手段

4.改制方案設計的主要內容

5.企業上市后戰略發展與再融資戰略

模塊四：上市改制中的財務與法律問題

1.企業IPO(主板/創業板)與新三板

掛牌的財務.法律條件對比

2.掛牌審核關注財稅問題及解決方案

3.影響估值定價的主要財務因素

4.企業重組過程的稅務處理

5.企業改制中的法人治理結構再

模塊五：財富智慧與商道謀略

1.財富管理的專業職能和管理目標

2.金融運營與財富增值

3.財富管理的收益平衡與綜合運用

4.企業家的管理創新與商道謀略

模塊六：企業財富管理與風險防控

1.投資策略與風險控制

2.創造財富法律常識.稅務保險籌劃

3.財富資源配置與評估體系

4.融資杠桿與財富增值

第六篇章：國學·人文素養與東方管理智慧

(涵養王者之氣)

模塊一：中華文化的識人.用人智慧

1.中國古代“觀人”的兩大流派

2.以黃老哲學為指導思想的《人物志》

3.才性論

4.鑒識論

模塊二:《周易》與管理

1.陰陽學--陰陽觀的形成與陰陽三論

2.五行理論--五行觀念與五行相生相克

3.易學與領導智慧

4.《周易》風水與建筑環

模塊三：儒家的修身與治世之道

1.儒家思想的精髓

2.儒家經典著作導讀

3.儒家智慧與現代生活

4.陽明心學與企業家精神

模塊四：孫子兵法與商戰謀略

1.孫子兵法經典講解(通過案例形式)

2.孫子兵法古今戰爭之應用

3.孫子兵法與三十六計對比釋解

4.現代商戰與孫子兵法

(實現商業顛覆)

模塊一：數字化轉型的核心驅動力

1.人工智能的發展趨勢分析

2.大數據分析的底層邏輯

3.云計算與企業數據處理分析

4.數字化與企業技術創新

模塊二：數字化轉型的技術分析

1.數據記錄與分析優化工作流程

2.自動化數據采集與安全監測

3.資源優化配置與利用

4.數據驅動的客戶服務優化

模塊三：數字化轉型的企業路徑分析

1.數字化轉型的戰略分析

2.數字化轉型的組織文化分析

3.數字化轉型的業務運營分析

4.數字化轉型的客戶與服務分析

模塊四：企業數據資產管理與盤活

1.數據資產管理與數據管理的比較

2.數據資產管理的價值分析

3.數據資產的管理方向

4.實現數據資產管理的戰略路徑

第八篇章：華商投融資高端論壇

(對話商業領袖)

1.宏觀經濟趨勢與當前經濟熱點問題

2.企業如何應對外部環境變化

3.國內外金融資本市場走勢

4.深化改革過程中企業家的機遇與選擇

第九篇章：華商海外升級課堂-選修

(萬里知行之路)

1.斯坦福大學學習(斯坦福大學定制課程)

2.拜會福布斯家族

3.訪問華爾街摩根大通 業務講解與資源對接

4.訪問華爾街紐交所 ,紐交所上市講解 

5.西點軍校學習(西點軍校定制課程）