曾劍韜 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與易精大數(shù)據(jù)實(shí)戰(zhàn)專家
邀請(qǐng)授課:13911448898 谷老師
常駐地: 北京
擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 大數(shù)據(jù) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
曾劍韜老師簡(jiǎn)介
——數(shù)字化轉(zhuǎn)型與易精大數(shù)據(jù)實(shí)戰(zhàn)專家
?北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士
?清華大學(xué)電機(jī)及應(yīng)用電子技術(shù)系學(xué)士 教育
?曾任某金融科技國企首席數(shù)據(jù)官
?前和君恒成咨詢業(yè)務(wù)合伙人
?前國家電網(wǎng)特邀大數(shù)據(jù)專家
?前清華大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)理事
?前新浪研發(fā)中心總監(jiān)，郵箱事業(yè)部總經(jīng)理
?百人易為智能科技有限公司副總裁兼首席數(shù)據(jù)官
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
曾老師擁有二十五年技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品運(yùn)營、數(shù)據(jù)挖掘從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，作為資深互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu)師、大數(shù)據(jù)分析師和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家，先后為上市公司、頂級(jí)學(xué)府和大型國企提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。曾老師常年活躍在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)、新能源汽車和車聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)第一線，并獨(dú)創(chuàng)《易精大數(shù)據(jù)決策法》理論及SAAS服務(wù)，幫助企業(yè)高效益低成本實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
在新浪任職九年，作為創(chuàng)始員工參與了幾乎新浪全線產(chǎn)品研發(fā)或運(yùn)營工作。曾任新浪研發(fā)中心開發(fā)總監(jiān)，為新浪網(wǎng)超越網(wǎng)易和搜狐做出主要技術(shù)貢獻(xiàn)。后任職新浪郵箱事業(yè)部總經(jīng)理，任職期間推出了收費(fèi)郵箱市場(chǎng)份額第一的新浪VIP郵箱。
曾就職北京恒天易開科技股份有限公司，任首席數(shù)據(jù)官兼首席技術(shù)官，打造了新能源汽車分時(shí)租賃領(lǐng)域領(lǐng)先的人車樁位四位一體大數(shù)據(jù)決策平臺(tái)，上線當(dāng)年創(chuàng)造了單車日收入提升74%，年總收入提升129%，公司人均效率提升35%的佳績(jī)。
曾任百人易為智能科技（北京）有限公司副總裁-首席數(shù)據(jù)官，主持國家級(jí)智能網(wǎng)聯(lián)汽車示范區(qū)的運(yùn)營平臺(tái)搭建，采用車路協(xié)同大數(shù)據(jù)、無人駕駛仿真測(cè)試技術(shù)，打造中國最大的共享出行、物流、環(huán)衛(wèi)、旅游、公交等全應(yīng)用場(chǎng)景的商用無人駕駛汽車產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。
2019年與清華能源互聯(lián)網(wǎng)研究院合作，主持新能源汽車與動(dòng)力電池大數(shù)據(jù)研究課題，為央企提供新能源汽車業(yè)務(wù)的投資決策精算服務(wù)。
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
資深大數(shù)據(jù)分析師和人工智能專家，深耕金融、汽車和能源的數(shù)字化培訓(xùn)領(lǐng)域二十余年。
首創(chuàng)《易精大數(shù)據(jù)決策法》模型理論及數(shù)據(jù)工具。
? 大數(shù)據(jù)治理和分析決策? 機(jī)器學(xué)習(xí)與AI應(yīng)用? 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)運(yùn)營? 金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型與風(fēng)控
【授課特點(diǎn)】
l “當(dāng)家算賬”——設(shè)身處地為企業(yè)經(jīng)營者著想
課程的獨(dú)到之處是用盈利衡量數(shù)字化工作的效益，這樣避免了如“一把手工程”、高成本、難落地等數(shù)字化轉(zhuǎn)型陷阱。同時(shí)幫助員工了解當(dāng)家“柴米油鹽貴”，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧，提升決策精度和執(zhí)行效率。
l 0基礎(chǔ)速成——為非技術(shù)或數(shù)據(jù)專業(yè)的學(xué)員定制
曾老師認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型是靠企業(yè)全體員工共同實(shí)現(xiàn)，而不是個(gè)別專家。因此，他用淺顯的數(shù)學(xué)邏輯來解析現(xiàn)實(shí)問題，提供有趣的案例作業(yè)及課后輔導(dǎo)。以此幫助學(xué)員們消解對(duì)數(shù)據(jù)算法的畏難心理，勇敢應(yīng)對(duì)AI與大數(shù)據(jù)變革的職場(chǎng)挑戰(zhàn)。
l “決策私董會(huì)”——激活全員參與經(jīng)營思考
曾老師引入了商學(xué)院的私董會(huì)討論模式，融合了心理學(xué)、數(shù)據(jù)分析和決策論，形成了獨(dú)有的“決策私董會(huì)“工作坊。“問題在哪？怎么辦？”最有資格回答的人是一線的經(jīng)營者，培訓(xùn)師的職責(zé)就是讓真知灼見可控有序迸發(fā)出來。曾老師以此了解學(xué)員最關(guān)心的問題，可及時(shí)調(diào)整下半程內(nèi)容，順便解決下午打瞌睡的培訓(xùn)頑癥。
【主講課程】
《數(shù)字化運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)》
《金融數(shù)字化改善工坊》
《優(yōu)秀數(shù)據(jù)分析師》
《易精大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用與決策》
《易精數(shù)字化思維與分析決策》
《數(shù)字化思維、轉(zhuǎn)型困局和0點(diǎn)突破》
《數(shù)字化加速度：業(yè)務(wù)導(dǎo)向的數(shù)源思維》
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