6月7-8日，跟隨宋志平教授解碼《經營制勝》底層邏輯，領悟 “經營是做正確的事，管理是正確地做事” ，掌握 “有所為有所不為，集中優勢兵力，做到極致” 的制勝關鍵 ，拆解從戰略制定到選人用人、從創新模式到資源整合的經營之道。
宋志平 教授
中國上市公司協會會長中國企業改革與發展研究會首席專家
我國著名企業家、企業思想家,深耕企業40年,始終奮戰在企業改革的最前沿，創造了大量鮮活的企業經營、改革經驗。榮獲“新中國成立70周年卓越貢獻企業家終身成就獎”“中國優秀企業家金球獎”“袁寶華企業管理金獎”“中國經濟年度人物”“《財富》CEO終生成就獎”“中國杰出企業思想家”等多項殊榮。他同時出任中國建材集團和國藥集團董事長，帶領兩家企業雙雙躋身世界500強!開創并成功實踐的“央企市營”“整合優化”“格子化管控”“八大工法”“三精管理”等一系列經營創新模式,被企業界推崇為宋志平模式。先后推動8家央企重組、混合近千家民企，創造性的提出“央企的實力+民企的活力=企業的競爭力”公式，被公認為我玉混合所有制以單的無行省。
兼任北京大學光華管理學院杰出管理實踐教授，清華大學經濟管理學院管理實踐訪問教授，武漢理工大學管理學院名譽院長、教授、博士生導師。
主要著作:《問道管理》《問道創新》《問道改革》《經營方略》《包容的力量》《國民共進:宋志平談混合所有制》《我的企業觀》《整合優化宋志平談企業轉型》《經營心得》《共享機制》《經營30條》等數十部。
本次課程授課老師：
宋志平
