柏龍老師簡介
15年華為經歷
前華為大客戶部副總裁
前華為多個大國總經理、渠道主管
華為天道酬勤、金牌個人、總裁嘉獎令等多個榮譽獲得者
現被多家大中型上市企業/獨角獸企業返聘為顧問高管
任職過華為非洲,歐洲,亞太等多個國家的重要崗位。深耕華為海外銷售一線,曾任華為地區部級大國代表,為華為公司創造數十億美金收入。因業務能力出色,柏龍老師還任職過華為業務關系中的非常特殊國家代表,兼具了華為內部不同的大客戶銷售、渠道銷售的經歷。
離開華為后投身商業培訓咨詢領域,所授課程得到了企業學員和機構老師們的一致認可,幽默的授課風格,實戰落地的管理思想,以及跨區域跨學科的文化底蘊和兼具銷售和高管為一體的頂層思維,讓學員在課程中被深深吸引,凡是邀請授課的機構均有返聘。在咨詢領域,柏龍也歷任多家上市企業、中小型民營企業顧問,具有豐富的咨詢管理經驗。
在大客戶銷售、渠道銷售領域的深厚積累及華為高管的背景身份,讓柏龍老師收到多家企業的任職邀請,柏龍老師現為某大型企業資深顧問,負責該企業海外板塊的銷售體系搭建和市場開拓,將華為的大客戶銷售、渠道拓展、戰略、人資、管理領域的經驗在其他民營企業進一步實踐。同時致力于通過管理培訓,將優秀的管理思想傳播給更多的企業,幫助這些企業做強做大。
柏龍老師憑借他在管理和銷售工作中豐富的經驗和深厚的積累,為廣大企業客戶持續提供培訓及咨詢服務,如咪咕互娛,菲尼克斯,瑞達國際,任子行,比亞迪弗迪,深圳市安防協會,比亞迪集團,北京大學深研院,阿里巴巴餓了么(深圳大區),五礦證券,隆鑫通用,長久物流,重慶紫荊醫療集團,中深愛的,龍健集團,本意設計,欣旺達集團…
主講課程
《BLM從戰略制定到執行》:企業如何定戰略,戰略如何落地成執行力,最終變成利潤
《大客戶銷售》系列課:客戶關系體系,鐵三角商戰陣型,銷售管理,銷售項目管理
《狼性激情踐行標桿企業核心價值觀》:如何打造狼性團隊,激發員工激情,營造鐵軍氛圍,提升業績
《企業經營管理八招制勝》:H公司成功的背后有哪八個方面是值得中小企業深度學習借鑒,并且能夠學來即用
《市場洞察賦能企業業務升華》:如何通過看宏觀、看行業、看客戶、看競爭、看自己,找到自己的戰略機會點
授課風格
柏龍老師氣場強大,控場能力很強,同時又很風趣幽默,上課金句頻出,能夠很好地調動課堂氣氛與學員互動。同時老師思維邏輯性很強,授課思路清晰,便于學員理解。并且由于在華為的工作經歷以及眾多獨角獸企業陪跑輔導經驗,使得老師的視野也同時兼具廣度和深度,對企業的管理有著獨到的見解,對于企業的許多痛點和困惑也有很深的認識,能夠很好地為學員答疑解惑,深受學員歡迎。
企業培訓咨詢案例
沙灘集團——《BLM戰略制定到執行之市場洞察》
聯易融——《鐵三角》
碧桂園——《客戶關系》輔導
京東物流——《鐵三角》
Vivo——《大客戶銷售》
大族激光——《向華為學習大客戶銷售》
傳化化學集團——《市場洞察賦能企業發展》
怡合達——《華為大客戶營銷-鐵三角鍛造》
中金嶺南——《BLM戰略制定到執行》



