江南老師——企業(yè)AI落地咨詢專家
保利集團、華潤醫(yī)藥、北京銀行、中石油、可口可樂等世界500強企業(yè)AI特邀講師、咨詢專家
企業(yè)AI落地實操賦能專家，AI教練、已經(jīng)成功幫助50+企業(yè)實現(xiàn)AI落地，其中包含中海油、中科院交流中心下屬單位等；
創(chuàng)建獨有的AI學習全景圖與課程體系
國家管理科學研究院高級企業(yè)管理師
《培訓雜志》特邀專家
現(xiàn)任：北京知果文化（專注于為企業(yè)提供前沿的企業(yè)AI落地咨詢服務(wù)）創(chuàng)始人及CEO
曾任：曾任中興通訊北京公司培訓負責人
曾任：得到APP教研總監(jiān)及商業(yè)課程講師
【個人簡介】
江南老師深耕企業(yè)管理培訓領(lǐng)域14年，專注于企業(yè)提質(zhì)增效與智能化轉(zhuǎn)型，已經(jīng)成功為200余家企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)升級、戰(zhàn)略落地執(zhí)行、人才發(fā)展體系搭建及AI技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域提供深度賦能，結(jié)合多年實戰(zhàn)經(jīng)驗與前沿管理理論，為企業(yè)主導設(shè)計的領(lǐng)導力培訓體系，助力企業(yè)實現(xiàn)人才梯隊高效培養(yǎng)與團隊效能顯著提升在AI應(yīng)用領(lǐng)域，江南老師推動AI技術(shù)與企業(yè)管理深度融合，并受邀參與地方政府及行業(yè)協(xié)會的AI賦能項目，累計輔導企業(yè)AI落地項目50+，實現(xiàn)降本增效與數(shù)字化升級雙重突破。課程訓站結(jié)合、實操為核心，好評率高達98%，長期服務(wù)于500強企業(yè)與快速成長的規(guī)模型企業(yè)。
【實戰(zhàn)經(jīng)歷】
實戰(zhàn)落地能力：深耕企業(yè)培訓與咨詢服務(wù)領(lǐng)域，近3年已為100+企業(yè)提供深度賦能，通過“培訓+輔導”雙輪驅(qū)動的系統(tǒng)性解決方案，助力客戶實現(xiàn)組織架構(gòu)優(yōu)化、戰(zhàn)略執(zhí)行落地及人才梯隊升級等多維度能力提升，以實戰(zhàn)導向為核心，累計交付年度培訓時長超500小時，覆蓋AI技術(shù)應(yīng)用、流程優(yōu)化、領(lǐng)導力發(fā)展等關(guān)鍵場景，推動企業(yè)實現(xiàn)人效提升、組織升級等直接效果，憑借數(shù)據(jù)驅(qū)動的服務(wù)模式與可復(fù)用的方法論體系，項目平均好評率達98%，長期服務(wù)于500強及行業(yè)標桿企業(yè)，在復(fù)雜市場環(huán)境中有效實現(xiàn)降本增效（成本節(jié)約15%-25%）與員工綜合能力躍升（關(guān)鍵崗位勝任力提升35%）的雙重突破。
高價值交付能力：以客戶需求為核心，通過定制化解決方案實現(xiàn)全生命周期賦能，覆蓋企業(yè)AI轉(zhuǎn)型（如0代碼平臺搭建、智能流程優(yōu)化）及戰(zhàn)略咨詢項目（企業(yè)文化落地、戰(zhàn)略執(zhí)行校準、人才發(fā)展體系設(shè)計）等多維場景。構(gòu)建“AI+管理”雙引擎驅(qū)動模式，在管理咨詢領(lǐng)域，依托全面診斷與敏捷交付機制，助力企業(yè)3個月內(nèi)完成文化價值觀重塑、戰(zhàn)略拆解到部門級OKR對齊，并搭建覆蓋人才選拔、培養(yǎng)、激勵的全鏈條體系，實現(xiàn)從“工具交付”到“核心能力內(nèi)化”的價值躍遷。
江南老師始終相信管理驅(qū)動未來，她擅長服務(wù)于快速成長的規(guī)模型企業(yè)、遇到發(fā)展瓶頸尋求突破的企業(yè)，尤其互聯(lián)網(wǎng)IT行業(yè)、生產(chǎn)制造、科技等行業(yè)，獨創(chuàng)深度交互式學習模式，啟發(fā)學員將行動與實踐連接，幫助學員挖掘優(yōu)勢力，提升認知，實現(xiàn)知行合一。
【授課風格】
體驗式學習：遵循庫伯（D.Kolb）的“體驗-反思-抽象-實踐”循環(huán)模型，將知識融入真實或模擬場景中。例如，通過設(shè)計企業(yè)沙盤推演、角色扮演（如模擬跨部門協(xié)作沖突解決）等情境，讓學員在實操中感知管理痛點，結(jié)合“直接經(jīng)驗+反思”實現(xiàn)認知升級，課程中融入游戲化元素，打破傳統(tǒng)單向灌輸模式，激發(fā)學員自主探索與知識內(nèi)化。
深度互動性：以“學員為中心”構(gòu)建雙向?qū)υ拡鲇颉＠纾ㄟ^“問題鏈引導”如開放式提問“如何用AI重構(gòu)庫存管理邏輯？”）激發(fā)學員思辨，結(jié)合小組共創(chuàng)促進經(jīng)驗共享。課程中嵌入即時反饋機制，針對性調(diào)整教學節(jié)奏。
訓戰(zhàn)結(jié)合：強調(diào)“學以致用”的閉環(huán)設(shè)計。例如讓學員需基于真實企業(yè)數(shù)據(jù)完成從診斷到落地的全流程實戰(zhàn)任務(wù)，并配套“30天行動計劃”與階段性復(fù)盤督導，確保知識轉(zhuǎn)化率提升40%以上。
內(nèi)容講解生動：運用“案例故事+方法論賦能”雙引擎提升感染力，讓抽象理論具象化，引導學員“身臨其境”設(shè)計解決方案
【主講課程】
《AI應(yīng)用全景實操工作坊》
《提質(zhì)增效，企業(yè)AI實戰(zhàn)工作坊》
《管理者AI轉(zhuǎn)型工作坊》
《職場人的AI效率革命》
《人力資源的AI轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)工作坊》
服務(wù)客戶
【服務(wù)客戶】
能源與化工：中石油、中海油、丹諾石油、青島中石油、中茂能源、江西藍星星火有機硅、協(xié)鑫控股
醫(yī)藥與醫(yī)療：華潤醫(yī)藥、重慶醫(yī)藥集團、安徽富煌三珍集團、南通森田消防（消防設(shè)備可能涉及醫(yī)療領(lǐng)域）
食品飲料與農(nóng)業(yè)：中糧集團、太古可口可樂、南方李錦記集團、安徽富煌三珍集團（水產(chǎn)食品）、面包新語
房地產(chǎn)與建筑：保利集團、中建城市建設(shè)、凱嘉房地產(chǎn)公司、崇建建設(shè)、山水文園、匯辰地產(chǎn)、旭輝集團、蘇鋼集團（可能涉地產(chǎn)開發(fā)）、京林園林綠化工程公司（園林綠化）
制造業(yè)：寶鋼集團（鋼鐵）、路特斯（汽車制造）、浙江肯得機電股份、蘇州歐圣電氣、臺州市乙本摩托、浙江俱進汽摩配件公司、浙江三鋒（工具制造）、浙江海納藍（電子制造）、青島海信集團（家電）、BSH（博世西門子家電）、華潤集團（華潤醫(yī)藥母公司，綜合業(yè)務(wù)）、新疆廣匯集團（能源+汽車+地產(chǎn)）、煙臺只楚集團（多元化）、萬嘉集團（綜合投資）、山西水投集團（水利+基建）、山西北方機械（軍工+機械）
科技與互聯(lián)網(wǎng)：猿輔導（在線教育）、58同城、好日子互聯(lián)網(wǎng)公司、19易站（電商/互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)）、杭州日晟科技、安徽易威斯（新能源科技）、優(yōu)美特（推測為科技類）、金目標（科技服務(wù)）、極客學院（IT教育）
金融與保險：交通銀行、株洲農(nóng)商行、成都自貢商行、新華人壽、民信集團、信諾集團（保險相關(guān)）、東方金指（金融科技）
通信與信息技術(shù)：中國南方航空、上海浦東機場、山東郵政、聯(lián)通集團、電信集團、中華通信、上海電科集團（電子科技）、SVA集團（上海廣電，電子信息）、途牛旅游網(wǎng)、佰程旅游網(wǎng)、運通集團（可能涉旅游服務(wù)）
教育機構(gòu)：首都經(jīng)濟貿(mào)易大學、北京師范大學、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學、中國社會科學院、北京郵電大學、萊茵教育
商貿(mào)與零售：環(huán)球購物、環(huán)球電廣（媒體零售）、成都摩爾國際（商業(yè)綜合體）、沱牌商貿(mào)（酒類貿(mào)易）、銳豪裝飾（建材零售）、上海百杜實業(yè)（商貿(mào)）
