房地產實戰運營與創新總裁高級研修班
課程學費：￥50000
開課時間：0024-04-27
課程學制：10-12次課/年 每月一次,每次3天（五六日）
【項目背景】
市場經濟全靠自己闖蕩，在求異的同時就要創新。房地產行業在”實戰運營與創新“之下，適應與調整中前行。企業的長久穩健發展，離不開自身的硬件實力,企業的專業度以及領導者的思維格局與情懷。
近年來，房地產業關乎整個國家“經濟安全”“國泰民生”，企業的資本聚集力梯度化增強，而企業專業度要求也隨之而來。企業專業化團隊培養，領導者思維格局與情懷塑造至關重要。于此同時，中心推陳出新，著力打造地產課程新動態，沿襲多年來地產培訓課程理念的基礎上，實戰運營與創新，打造同行業高端培訓課程。
平臺優勢
房地產行業平臺+智庫+資本一體化；
房地產行業培訓+咨詢+顧問多元化；
四庫：專家庫-項目庫-資金庫-人才庫
兩平臺：培訓平臺-智庫平臺
學習收獲
課堂內：貫穿房地產全流程業態-模塊知識-實戰精華
課堂外：知名企業高管實戰沙龍分享
班級資源整合會路演
班級企業實地考察學習
專題性項目實地學習
海外游學：了解海外游學地產概況
課程體系
全力打造房地產實戰運營與創新課程學習體系，將系統的，邏輯性的，細致化的對房地產課程內容進行闡述，我們將設置：房地產最新時訊，房地產最詳開發運營，房地產多角度管理運營及多元化房地產業態等方面課題內容，對房地產實戰運營與創新的董事長同學進行格局，思維與視野的拓寬培養，對房地產總經理同學進行理論結合項目分析，實操運營培養，形成階梯化層級化培養。
課程特色
◆房地產金融戰略◆房地產與互聯網金融 基金
◆地產報建拿地與定位分析
◆地產規劃設計
◆房地產工程建設管理
◆房地產稅務籌劃
◆房地產精裝修
◆房地產營銷策略策劃
◆智慧社區 智能物業
◆綠色裝配式建筑
◆成本管控
◆戰略管理 人力資源管理 項目管理及財務管理
◆產業地產 產業新城
◆特色小鎮 田園綜合體
◆商業地產
◆文旅地產 養老地產 工業地產
課程大綱
| 模塊一：新視野、新思路——房地產最新時訊前沿課題 | |
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房地產金融戰略 資金需求結構分析 構建暢通資本通道 政府與社會資本合作（PPP）模式 |
私享社區——智能物業，社區管理，物業租售與管理 什么是社區經濟 社區經濟下資源配置 社區物業管理 |
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房地產與互聯網金融 互聯網融資的商業模式優勢 風險防范的手段創新 互聯網眾籌模式的特點 眾籌與房地產 眾籌的運作和案例分析 房地產眾籌方式 房地產股權眾籌的運作 PPP/眾籌在產業地產中的應用 供應鏈金融與互聯網金融的融合
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綠色裝配式建筑 綠色地產與裝配式建筑 綠色地產市場趨勢與模數邏輯 綠色地產配套部品的設計，空間及戶型設計 綠色地產案例分享： 北京建誼 成壽寺B5地塊案例解析 成都 天符五街 果殼里公寓案例解析 宜家制造業精益化管理的核心理念分享 萬科行業情懷，人居關注，住宅精裝系統研究理念分享 綠色建筑與住宅工業化 工業化概論解析 發達工業化國家與我國差距 住宅工業化的優勢與萬科住宅工業化戰略解讀 萬科住宅工業化戰略實施與案例解析 |
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產業新城與特色小鎮 城鎮化新生態及產業新城打造 特色小鎮策劃，規劃與案例分析 最美鄉村及城中村更新改造 文旅綜合體與精品酒店的和諧共生 |
房地產輕資管理 傳統房地產開發與投資的困境，轉型與升級 地產開發階段的資產管理及創新 房地產輕資產管理的模式創新與運營 房地產投資 信托 基金及其在中國的實踐前景 商業地產基金 商業地產投資需求結構分析 地產投資信托的類型 商業地產基金的籌集方式 商業地產基金的最新運營模式 |
| 模塊二：標準化、流程化——房地產最祥細節開發運營 | |
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地產開發報建拿地與定位分析 如何分析地產項目的報建分析 如何構建地產體系報建流程 地產企業開發與報建團隊的建設與運營 不同類型企業關注的報建時間節點 報建工作中的疑難點 房地產開發項目報建類相關政策法規分析
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地產規劃設計 房地產及商業地產建筑設計規劃要素 地產產品的定位思路與流程 產品策劃階段的管理設計方法 產品類型風格特征 商業地產功能性與業態分布 商業地產氛圍營造與景觀設計 商業地產經營功能策略與執行規劃 |
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房地產工程建設管理 工程項目商務談判的策劃與運作 合同條款的商務談判 工程總承包的合同管理 工程建造中專業分包及分包模式 總包商的供應鏈管理 物資采購合同管理 大型企業施工的組織模式及創新 建筑企業的掛靠經營的法律問題 建筑企業領導者的非暴力溝通與人力資源管理 工程項目全過程投資控制 建筑企業稅務籌劃及營改增 農民工討薪群體事件對策 BIM技術的應用方法 |
房地產營銷策略策劃 房地產全程策劃與創新營銷 領導力塑造與團隊銷售執行力塑造 大客戶營銷方案設計 房地產O2O營銷解決方案 移動互聯網創新營銷策略
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房地產稅務籌劃 營改增之后地產與建筑企業的稅務籌劃 企業納稅風險成因 影響稅收籌劃的因素 商業地產稅收籌劃與合理避稅 房地產企業如何開展稅務籌劃 房地產融資 并購中的稅務風險應對 |
房地產精裝修 精裝修的概念及背景 精裝修的工程設計及實施 精裝修客戶的關注點 精裝修的逐一步驟
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| 模塊三：人性化、專業化——房地產多角度管理運營課題 | |
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戰略管理 房地產企業組織設計基礎 房地產企業組織設計與崗位設計 房地產企業崗位設置及人員配置 計劃運營管理 運營管理組織機構 計劃與運營管理實務 制度、標準、流程的建設與管理 |
項目管理 項目的綜合管理 項目管理的范圍 項目的時間管理與風險防范 項目的財務管理與人力資源管理 項目的風險與采購管理 |
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成本管理 房地產企業工程預結算 房地產企業全流程成本管理及案例解析 房地產企業招標采購管理與電商平臺運營 |
人力資源管理 員工入職 在職 離職的風險控制 薪酬、社保、個稅管理風險控制 新形勢下員工關系管理策略 薪酬體系設計的公平性及體系設計 KPI指標的基本屬性及操作中的幾個基本問題 如何推行KPI與績效管理體系 并在推行中需要解決的三個問題 |
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財務管理 房地產企業從財務角度進行利潤分析 如何解決土地增值稅清算問題 財務報表分析進行企業利潤解讀 |
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| 模塊四：新戰略 新格局——房地產多元化開發業態 | |
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旅游地產 特色小鎮 產業新城的案例解析 城鎮化新生態及產業新城打造 旅游地產與自然景區的有機結合 哪些城市可做特色小鎮 旅游地產 特色小鎮概念界定與解讀 特色小鎮的商業規劃地位 特色小鎮的商業招商方式 |
養老地產 養老地產商業模式與創新設計 中國養老地產的現狀及最新政策解讀 養老地產的投融資理念及設計理念 國內外成功養老地產案例解析
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商業地產 商業地產宏觀經濟與商業地產開發戰略 商業地產項目拿地與定位分析 商業地產營銷策劃 商業地產建筑規劃設計 商業地產納稅籌劃與運營管理 |
工業地產 中國工業地產發展現狀 工業地產的定位與運營模式 工業地產的投融資策略分析
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文化地產 文化地產的商業模式與設計理念 文化地產的案例分析 |
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授課師資
李 忠：華高萊斯國際顧問公司總經理
鄭錦橋：嘉富誠股權投資基金管理有限公司
許豫宏：天津商業大學碩士研究生導師
張 飆：易信城市與產業研究院院長
李記有：稅務籌劃實戰運作專家 清華大學稅務籌劃課程特聘教授
高 志：清華大學EMBA特聘教授 中國房地產研究會副會長
張志東：房地產策劃專家，實戰型商業地產操盤專家 清華大學EMBA特聘教授
矯培民：著名房地產領域實踐派專家、職業培訓師實戰派專家
張曉麗：清華大學特聘教授從事融資及上市策劃、投融資及法律事務
張占斌：被業界稱為"中小企業融資及上市策劃第一人"。
余 斌：國務院發展研究中心宏觀經濟研究部部長
馮 科：北大經濟學院經濟所房地產金融中心主任，教授
賈奕琛：國牛投資公司董事長
陳 偉：《物業管理的本質》一書的作者
徐 華：清華大學軟件學院教授
呂廷杰：北京郵電大學教授
尹鴻璽：美國圣路易斯華盛頓大學副教授
宋 兵：清華大學建筑設計院院長
倪鵬飛：社科院城市與競爭力研究中心主任、城市與房地產研究室主任
喬潤令：國家發改委城市和小城鎮改革發展中心副主任
姜曉剛：南方設計院副院長
甘圣宏：君亭酒店管理股份有限公司執行總裁
洪清華：景域國際旅游運營集團董事長、驢媽媽董 事長
段博惠：北京博達惠恩知識產權服務公司董事長
李 鐵：原國家發展改革委員會城市和小城鎮改革發展中心主任
李振一：北京大學國家治理研究院主任
魏 強：阿里巴巴國際事業部高級客戶經理
蘇明銘：中清互聯（北京）網絡科技有限公司總裁
招生對象
1.房地產及相關企業（集團）等高層管理人員；
2.銀行、信托公司、基金公司、投資公司等機構負責房地產金融業務的高級管理人員；
3.房地產相關研究機構的中高級及研究人員；
4.準備進軍房地產界的投資人及高級經理人。
學習安排
學 制：10-12次課/年 每月一次,每次3天（五六日）
學費費用
學費:68000/人，現在報名學費優惠至50000元（含聽課費，講座，教材，講義，證書等費用）食宿，交通費自理
往期回顧走入中國建筑科學研究院/走進融創——北京壹號實地考察學習
課程期間及企業考察游學/往期結業回顧
